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2009藝之卉中國(guó)國(guó)際女裝論壇現(xiàn)場(chǎng)(實(shí)錄)

| | | | 2009-7-11 00:00

主持人:各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo),女士們,先生們,大家下午好!非常歡迎大家光臨2009藝之卉中國(guó)國(guó)際女裝論壇。我是陽(yáng)光衛(wèi)視主持人劉爽。非常榮幸能跟大家相聚在牡丹廳,我把它當(dāng)成是牡丹亭,大家的光臨使牡丹亭錦上添花,我相信大家今天下午會(huì)度過(guò)一個(gè)愉快的時(shí)光。我非常榮幸代表主辦單位現(xiàn)在宣布2009藝之卉中國(guó)國(guó)際女裝論壇現(xiàn)在開(kāi)始!


  實(shí)際上服裝產(chǎn)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),包括我們介紹藝之卉企業(yè)的時(shí)候,說(shuō)是一個(gè)服裝企業(yè)。但是我們應(yīng)該對(duì)服裝企業(yè)有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上在服裝企業(yè)也屬于工業(yè)類(lèi)產(chǎn)業(yè),我們回顧產(chǎn)業(yè)革命,都是以實(shí)物的資本投入為技術(shù)革新前提和條件。經(jīng)過(guò)幾百年發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷數(shù)次產(chǎn)業(yè)變革后,逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài)。曾經(jīng)投入并獲得大產(chǎn)出的情景在絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)不復(fù)存在,這也在我們中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中非常明顯,特別前幾年比如說(shuō)科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新前提下,有很多新的產(chǎn)業(yè)和新的行業(yè)出現(xiàn)。慢慢開(kāi)始傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步獲得一些忽略。金融危機(jī)以后,包括國(guó)際產(chǎn)業(yè)哲學(xué)發(fā)展,大家開(kāi)始關(guān)注人類(lèi)需求的一些產(chǎn)業(yè)該如何去發(fā)展。我也簡(jiǎn)短講一下,從03年開(kāi)始,藝之卉在做一個(gè)研究,就是關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和改造的研究,我們就提出了用設(shè)計(jì)改變生活這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念。我們確實(shí)希望用這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的升級(jí)和改造,能夠讓我們的服裝產(chǎn)業(yè)走到時(shí)裝產(chǎn)業(yè),由服裝過(guò)渡到服飾,由服飾過(guò)渡到家居。這就是我們產(chǎn)業(yè)升級(jí)根本的出發(fā)點(diǎn)。


  創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在談?wù)摵芏啵菍?shí)際上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中面臨幾個(gè)問(wèn)題,首先我們談一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)際上主要還是指?jìng)(gè)人的創(chuàng)造力、技能、天份中獲取發(fā)展動(dòng)力的企業(yè),以及通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的活動(dòng)。這個(gè)主要是對(duì)創(chuàng)意的理解。目前我們?cè)趧?chuàng)意產(chǎn)業(yè)利民,面臨一個(gè)最大的問(wèn)題,就是創(chuàng)意不產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意不經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念應(yīng)該更有現(xiàn)實(shí)意義。中國(guó)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)某些領(lǐng)域里面,是在國(guó)際上是受限制的,為什么受限制?是因?yàn)槲覀冇袃?yōu)勢(shì),所以才受到限制。我想美國(guó)不會(huì)在金融上對(duì)我們有所限制,在有些領(lǐng)域不會(huì)有所限制。但是為什么在歐洲,對(duì)中國(guó)的一些生活類(lèi)的產(chǎn)品會(huì)有很多限制,是因?yàn)橛泻芏鄡?yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)雖然說(shuō)是在產(chǎn)業(yè)鏈低端,在這個(gè)低端產(chǎn)業(yè)鏈,如何往微笑曲線(xiàn)兩端和品牌、營(yíng)銷(xiāo)這方面走,我們應(yīng)該如何去推進(jìn)這樣一個(gè)進(jìn)程,我們必須得擁有,借助原有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意,開(kāi)始進(jìn)入到我們研究的視野。所以就提出來(lái)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)改造與升級(jí)。


  如何進(jìn)行升級(jí)?大家也都在談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題,從專(zhuān)家理論倡導(dǎo)到一個(gè)企業(yè)實(shí)際行為,到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為去認(rèn)同你這個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),是需要幾個(gè)艱難的轉(zhuǎn)變過(guò)程。我談一下關(guān)于藝之卉一些創(chuàng)意實(shí)踐。我們?cè)趧?chuàng)意實(shí)踐過(guò)程中,包括段教授說(shuō)的絕對(duì)伏特加,還包括我們有一些品牌,我們看到的整理的這些東西,我們都覺(jué)得非常好。但是我們看到絕對(duì)伏特加幾百年發(fā)展歷史中,我想他一定是不斷接受質(zhì)疑,我們?yōu)槭裁匆恢睕](méi)有改變?為什么Logo也一直沒(méi)有改變?我們?nèi)绾稳ビ脗鹘y(tǒng)的方式讓新的人能夠去接受。我想我們是因?yàn)樗F(xiàn)在還能夠下來(lái),而且它能夠獲得每年有一定的增長(zhǎng)的發(fā)展,發(fā)展的結(jié)果我們認(rèn)同它的文化價(jià)值。文化首先是要解決一個(gè)生存的問(wèn)題。文化是有可能,但生存的問(wèn)題解決了后,你能不能長(zhǎng)久生存,是文化有可能持續(xù)支撐你長(zhǎng)久生存。但是并不是所有文化都能夠保證你長(zhǎng)久生存。包括我們做藝之卉創(chuàng)意實(shí)踐過(guò)程中,段教授對(duì)我們一直非常關(guān)注,也是我們專(zhuān)家組顧問(wèn)團(tuán)成員之一,我們?cè)谧霎a(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)意實(shí)踐過(guò)程中,也在不斷受質(zhì)疑。包括我也不斷受到質(zhì)疑,就是我們今天看到的藝之卉創(chuàng)意文化方面的一些成果,實(shí)際上都是在不斷去堅(jiān)持的一個(gè)過(guò)程。如果大家覺(jué)得好的話(huà),也是在不斷的去調(diào)整的過(guò)程中一個(gè)結(jié)果。如果一個(gè)企業(yè)要走100年,給別人一個(gè)持續(xù)影響力的話(huà),確實(shí)是非常難的。


  段教授剛才已經(jīng)把我們公司大致介紹了一下,我們集團(tuán)秉承用設(shè)計(jì)改變生活的企業(yè)理念,包括設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),包括一些藝術(shù)類(lèi)的產(chǎn)品,包括家居用品,包括文化生活用品,包括我們現(xiàn)在擁有三大品牌:EACHWAY、HUI、SOFA。特別是在金融危機(jī)期間,一個(gè)企業(yè)要關(guān)注的思想上的源泉,可能包括我們現(xiàn)在在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,包括在品牌塑造上,包括在社會(huì)發(fā)展的層面,實(shí)際上又回到很多本源的問(wèn)題,就是我是誰(shuí),我要到哪里去。在金融危機(jī)期間,一個(gè)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境不好的情況下,一個(gè)企業(yè)要做三件事,一個(gè)就是調(diào)動(dòng)所有資源,全員營(yíng)銷(xiāo),加大營(yíng)銷(xiāo)的力度。第二個(gè)就是降低成本。第三個(gè)是加大創(chuàng)新的力度。這兩天我遇到一些媒體問(wèn)藝之卉在品牌塑造方面的力度是越來(lái)越大,是不是會(huì)有些過(guò)而不及,或者會(huì)忽略營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。我想一個(gè)品牌的塑造是需要時(shí)間積累,在這個(gè)積累過(guò)程中,我們當(dāng)然需要在我們產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上,包括生產(chǎn)物流環(huán)境,包括營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)境,包括品牌如何深入終端這個(gè)環(huán)節(jié),我們會(huì)加大力度。我們這兩年品牌開(kāi)始又走到一個(gè)新的起點(diǎn),從一個(gè)新的角度去看藝之卉原來(lái)出發(fā)的地方。品牌又走到了非常干凈、非常簡(jiǎn)潔狀態(tài),正好藝之卉也走到了第12年,也是一個(gè)輪回的時(shí)間了。HUI,就是做成一個(gè)小眾的,保證藝之卉時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)品牌組合中高端的品牌。這個(gè)品牌年齡層會(huì)比藝之卉更高一些,但是風(fēng)格會(huì)延續(xù)藝之卉風(fēng)格,所以走的是一條經(jīng)典的道路。我們也希望通過(guò)用現(xiàn)代的眼光去回望過(guò)去的時(shí)候,這種東西能夠沉淀下來(lái),也是年齡層比較高的消費(fèi)者能夠接受的一種審美方式。SOFA這個(gè)品牌主要是一個(gè)跨界研究的結(jié)果,我們希望把各個(gè)藝術(shù)門(mén)類(lèi)的藝術(shù)家,包括學(xué)者也引導(dǎo)到這個(gè)品牌當(dāng)中,出現(xiàn)一種產(chǎn)品,他主要還是針對(duì)一種新的觀(guān)念、新的方式的一種產(chǎn)品。

EACHWAY藝之卉 EACHWAY藝之卉 [ 品牌中心 ]

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