宜家竟然是“非盈利性機(jī)構(gòu)”？每年少交數(shù)十億美元稅

        世界上最大的家具公司是哪家？宜家（IKEA）！生活在城市里的人幾乎都能脫口而出。

　　但你可知道，宜家是一家“致力于提升建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)水平的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)”。

　　宜家竟然是“非盈利性機(jī)構(gòu)”？

　　這意味著，當(dāng)你逛宜家時(shí)，其實(shí)跟在教堂祈禱、在寺廟上香是一樣的——都是在非營(yíng)利機(jī)構(gòu)里活動(dòng)。而你明明看到，在客源川流不息的宜家，收銀員“數(shù)錢數(shù)到手抽筋”，它怎么可能是一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)呢？

　　從數(shù)據(jù)上看，宜家集團(tuán)在全球數(shù)十個(gè)國(guó)家有290家門店，每年的銷售額達(dá)280億美元。正因?yàn)橐思业姆菭I(yíng)利機(jī)構(gòu)性質(zhì)，它的適用稅率不是家具行業(yè)通用的18%，而只是3.5%——這可以讓它每年省下數(shù)十億美元納稅。

　　那么，宜家是怎樣做到的？

　　先來了解一些基本情況。宜家集團(tuán)的母公司是英氏控股集團(tuán)（Inska Holding），即宜家為英氏控股集團(tuán)所擁有。

　　而英氏控股集團(tuán)則完全屬于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)英氏-宜家慈善基金會(huì)（Stichting Ingka Foundation）。簡(jiǎn)而言之，宜家實(shí)際上是由英氏-宜家慈善基金會(huì)控制。

　　再來追溯一下歷史。20世紀(jì)70年代后期，創(chuàng)辦于瑞典的宜家，其創(chuàng)始人英格瓦•坎普拉德（Ingvar Kamprad）卻在荷蘭成立了英氏-宜家慈善基金會(huì)。

　　該基金會(huì)由包括坎普拉德在內(nèi)的5名成員掌控，是一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，享受免稅待遇——這基本解釋了為什么宜家適用的納稅稅率是3.5%。

　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》估計(jì)，英氏-宜家慈善基金會(huì)擁有370億美元的資金，規(guī)模甚至比蓋茨基金會(huì)（Gates Foundation）還要大。

　　要知道，蓋茨基金會(huì)是由微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨與梅琳達(dá)·蓋茨夫婦資助的、全球最大的慈善基金會(huì)。而僅從規(guī)模來說，“全球最大”這個(gè)榜首位置可以讓英氏-宜家慈善基金會(huì)取而代之了。

　　與此同時(shí)，宜家的資金不會(huì)被困在這個(gè)基金會(huì)里面。宜家的商標(biāo)與產(chǎn)品概念為另外一家私人公司——宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司（Inter IKEA Systems）所擁有。

　　宜家創(chuàng)始人英格瓦•坎普拉德

　　坎普拉德經(jīng)常強(qiáng)調(diào)宜家首先是一種概念，不僅僅是家具店、辦公室、工廠的集合體，這個(gè)概念是一種人們?nèi)绾武N售家具的觀念。

　　因此，每年，所有宜家商場(chǎng)（包括宜家集團(tuán)內(nèi)的商場(chǎng)和集團(tuán)外資金運(yùn)營(yíng)的加盟店）需要向宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司支付其總營(yíng)業(yè)額3%的費(fèi)用，以租借“宜家概念”，如果經(jīng)營(yíng)商企圖將宜家商場(chǎng)改頭換面，就會(huì)被剝奪經(jīng)營(yíng)資格。

　　螳螂捕蟬夠精妙，黃雀在后戲高潮。

　　2011年初，瑞典公共電視臺(tái)SVT披露，由坎普拉德及其家族通過秘密基金Interogo Foundation控制宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司——當(dāng)時(shí)，坎普拉德本人承認(rèn)了這個(gè)事實(shí)。

　　Interogo基金由坎普拉德在1989年于享有避稅天堂之稱的列支敦士登（Liechtenstein）設(shè)立。這樣一來，坎普拉德家族通過類似“左手倒右手”的經(jīng)營(yíng)模式，既保住盈利肥水不外流，也有可能“逃出稅天”——盡管坎普拉德矢口否認(rèn)逃稅的指控。

　　現(xiàn)在，我們所能知道的是：作為世界上最大的“慈善機(jī)構(gòu)”，宜家每年能少交數(shù)十億美元的稅。施展長(zhǎng)袖善舞的財(cái)技，坎普拉德絞盡腦汁把他的王國(guó)建造得猶如層層疊疊的迷宮，至今，宜家裸露的秘密或許僅僅是冰山一角。