看韓都衣舍變身“時(shí)尚醫(yī)師”，如何三刀“收割”韓國(guó)設(shè)計(jì)基因

在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，如今有個(gè)非常炫酷搶眼的熱門(mén)方向：跨物種基因移植�？茖W(xué)家們將不同種類(lèi)生物的優(yōu)秀基因結(jié)合在一起，創(chuàng)造出如抗癌老鼠、防輻射玉米這樣的“超級(jí)生物”，為人類(lèi)貢獻(xiàn)更多福祉。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股、中國(guó)最大的韓風(fēng)時(shí)尚品牌韓都衣舍，就在今年夏天變身“風(fēng)尚醫(yī)師”，在韓風(fēng)的源頭首爾，用一場(chǎng)華美的設(shè)計(jì)師大賽“手術(shù)”，將韓國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)的精華基因，“移植”進(jìn)韓都衣舍千萬(wàn)粉絲、億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的肌體，從源頭打造更貼合中國(guó)時(shí)尚青年群體的韓風(fēng)時(shí)尚。

作為這場(chǎng)風(fēng)尚基因移植手術(shù)的操刀者，韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國(guó)透露，“收割”韓國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)精華，關(guān)鍵在于“三刀”。

第一刀：找準(zhǔn)韓風(fēng)關(guān)鍵基因——設(shè)計(jì)師

從偶像劇《藍(lán)色生死戀》、演唱組合H.O.T開(kāi)始，韓國(guó)時(shí)尚文化用了近20年時(shí)間，發(fā)展出涵蓋影視、娛樂(lè)、飲食、服飾、明星等一系列復(fù)雜綿密的產(chǎn)品與IP網(wǎng)絡(luò)，不僅征服了億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者，更在全球形成了獨(dú)特的文化價(jià)值高地。

今天無(wú)論是在線(xiàn)下服裝店還是線(xiàn)上網(wǎng)店，但凡導(dǎo)購(gòu)說(shuō)“這是韓國(guó)品牌”、“這是韓國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)”、“這是韓國(guó)藝人也在用的產(chǎn)品”，都比同類(lèi)產(chǎn)品更受青睞，韓風(fēng)時(shí)尚在中國(guó)的受關(guān)注程度可見(jiàn)一斑。

那么，什么是韓風(fēng)時(shí)尚的關(guān)鍵基因呢？熱播�。棵餍�？還是文化產(chǎn)業(yè)模式？

十年深耕韓風(fēng)時(shí)尚，有“亞洲女神”樸信惠、“全民女神”全智賢和“新銳男神”池昌旭三位韓國(guó)當(dāng)紅明星代言，更與韓國(guó)頂尖文化產(chǎn)業(yè)公司J-one Partners戰(zhàn)略合作的韓都衣舍，有著自己清醒的認(rèn)識(shí)：設(shè)計(jì)師才是韓風(fēng)時(shí)尚的“原力”所在。

而8月12日，由韓都衣舍在韓國(guó)主辦的設(shè)計(jì)師大賽，發(fā)現(xiàn)亞洲時(shí)尚設(shè)計(jì)新銳，正是移植韓風(fēng)時(shí)尚基因的“第一刀”。

相信走過(guò)首爾街頭、逛過(guò)明洞、東大門(mén)、西橋洞這些時(shí)尚聚集地的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，為熱愛(ài)民族品牌的韓國(guó)人設(shè)計(jì)服裝的本土設(shè)計(jì)師，非常懂得選取歐美流行風(fēng)尚的精華，服飾風(fēng)格年輕、時(shí)尚、高度實(shí)穿、貼合東亞人的身材與妝容，再加上平易近人的低價(jià)位，是歐美流行亞洲化最為出色且成功的流派。

而且，經(jīng)過(guò)20余年與歐美時(shí)尚潮流的接軌融合，韓國(guó)服裝設(shè)計(jì)界已經(jīng)孕育了一大批如崔范錫、河龍水等具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師。

設(shè)計(jì)師崔范錫

設(shè)計(jì)師河龍水

設(shè)計(jì)師申章景

韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光則對(duì)設(shè)計(jì)師的角色有更深的認(rèn)識(shí)：韓都衣舍獨(dú)創(chuàng)的D2B2C的商業(yè)模式，核心就在于設(shè)計(jì)師的D（Designer），“設(shè)計(jì)師后面一切生產(chǎn)、傳播甚至物流、客服的中心�！彼�以，無(wú)論是韓國(guó)時(shí)尚還是韓都衣舍，抓住了設(shè)計(jì)師，也就抓住了核心。

第二刀：找好主刀專(zhuān)家——韓國(guó)頂尖時(shí)尚設(shè)計(jì)師

找準(zhǔn)關(guān)鍵基因，還要有好的主刀專(zhuān)家。這一點(diǎn)，對(duì)韓國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)界有深入理解，并掌握深厚上游資源的韓都衣舍，自然為這次中國(guó)服裝企業(yè)首次走出國(guó)門(mén)舉辦的設(shè)計(jì)師大賽，配備了陣容強(qiáng)大的評(píng)委團(tuán)。

評(píng)委委員長(zhǎng)河龍水，提起韓國(guó)時(shí)尚和大眾文化決不能缺少的一人，有韓國(guó)服裝設(shè)計(jì)師之父的美譽(yù)。這位生與1950年的韓國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師一直活躍在時(shí)尚界和影視界，被稱(chēng)為“明星制造商”、“時(shí)尚界的邁達(dá)斯之手”，是韓國(guó)最早的也是最高級(jí)別的創(chuàng)意總監(jiān)，曾在陳凱歌的電影《和你在一起》中擔(dān)任服裝顧問(wèn)。

有何龍水領(lǐng)銜，評(píng)委會(huì)的其他成員含金量自然也不會(huì)低。比如崔范錫，這位參加了7年紐約時(shí)裝周的韓國(guó)設(shè)計(jì)師，被譽(yù)為“紐約時(shí)裝周上最活躍的韓國(guó)設(shè)計(jì)師”、“值得矚目的三大設(shè)計(jì)師之一”，也是中國(guó)熱門(mén)真人秀節(jié)目《女神的新衣》中的重磅嘉賓。

設(shè)計(jì)師崔范錫

還有LOGAN，這位韓國(guó)設(shè)計(jì)師搖籃首爾時(shí)尚藝術(shù)學(xué)院的專(zhuān)職教授，為時(shí)尚界培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才，每場(chǎng)新裝發(fā)布，金泫雅、徐賢、趙茹珍等人氣韓國(guó)明星都會(huì)到場(chǎng)祝賀。

設(shè)計(jì)師LOGAN

評(píng)委會(huì)中，還有被譽(yù)為20世紀(jì)最頂尖的500位設(shè)計(jì)師之一的陳泰玉，她善于運(yùn)用韓國(guó)傳統(tǒng)服裝面料和特色條紋圖案，融合東西方流行元素，以簡(jiǎn)約大氣的現(xiàn)代剪裁手法演繹現(xiàn)代女性的端莊典雅。在紐約、巴黎等11個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)31個(gè)專(zhuān)柜。中國(guó)人赴韓經(jīng)常乘坐的韓亞航空空姐制服，便由陳泰玉操刀設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)師陳泰玉

有眾多韓國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)的頂尖人物擔(dān)綱大賽評(píng)委，讓韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國(guó)信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“韓國(guó)的時(shí)尚觸覺(jué)，很大程度上引領(lǐng)了亞洲的風(fēng)尚潮流。韓都衣舍韓國(guó)設(shè)計(jì)師大賽，有重量級(jí)設(shè)計(jì)大咖把脈，借助他們?cè)跁r(shí)尚圈的國(guó)際影響力，韓都衣舍也能夠進(jìn)一步拓寬自己的國(guó)際視野。”

而且，讓杜廷國(guó)胸有成竹的是，本次大賽長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的招募、初賽、復(fù)賽、決賽周期，有充分的時(shí)間和空間，“在比賽中遴選到出類(lèi)拔萃的新銳設(shè)計(jì)領(lǐng)袖，為韓都衣舍所用，為中國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)者奉獻(xiàn)出更好的產(chǎn)品�！�

第三刀：備好成長(zhǎng)環(huán)境——韓都衣舍電商生態(tài)系統(tǒng)

用正確的人找到正確的基因，把它移植到哪里成長(zhǎng)，則是下一個(gè)關(guān)鍵。對(duì)于這最后也是最重要的一刀，韓都衣舍準(zhǔn)備了歷經(jīng)十年磨合打造的完整電商生態(tài)系統(tǒng)。

從一個(gè)淘寶代購(gòu)小品牌，成長(zhǎng)為運(yùn)營(yíng)品牌超過(guò)50個(gè)，粉絲用戶(hù)超4千萬(wàn)，連續(xù)4年保持互聯(lián)網(wǎng)服裝銷(xiāo)售冠軍的中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，韓都衣舍已經(jīng)擁有了完善的創(chuàng)意設(shè)計(jì)系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)與集成服務(wù)系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，“未來(lái)，韓都衣舍有能力服務(wù)1000個(gè)以上的品牌。使更多的新創(chuàng)意，新想法能夠落地�！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光說(shuō)。

從商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)角度觀(guān)察，韓都衣舍這種革命性反向進(jìn)軍風(fēng)格源頭，“收割移植”核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法，為所有受制于“來(lái)源國(guó)效應(yīng)”的品牌，指引了一條蛻變之路。

在商業(yè)世界中，“品牌來(lái)源國(guó)效應(yīng)”，涉及商品和品牌源頭的生產(chǎn)國(guó)文化，對(duì)本地消費(fèi)者的影響，像服裝領(lǐng)域中，意大利就讓人覺(jué)得毛皮制作水平精湛，英國(guó)則是毛呢服裝剪裁精良，法國(guó)則是設(shè)計(jì)之都，風(fēng)尚源頭。

以來(lái)源國(guó)風(fēng)格作為賣(mài)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)品牌，一方面受惠于這些既有的心理印象，獲得寶貴的傳播價(jià)值；但另一方面，一旦品牌來(lái)源國(guó)出現(xiàn)風(fēng)格變化，泡沫膨脹，缺乏上游控制力的國(guó)內(nèi)品牌便束手無(wú)策，無(wú)力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

如同韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光所看到的：“目前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌在設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)上已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài)，無(wú)論是原創(chuàng)品牌還是網(wǎng)紅店鋪，都逐漸顯露出同質(zhì)化的狀態(tài)。只有更重視產(chǎn)品本身與消費(fèi)者體驗(yàn)的創(chuàng)新者，才能勝出。”

因此，這才有了韓都衣舍走進(jìn)韓國(guó)，打入韓風(fēng)時(shí)尚源頭的設(shè)計(jì)界。如此化被動(dòng)為主動(dòng)，不僅能夠有效規(guī)避“品牌來(lái)源國(guó)”的負(fù)面效應(yīng)，還能更好地學(xué)習(xí)吸收品牌來(lái)源國(guó)的先進(jìn)理念，同時(shí)倒逼自身供應(yīng)鏈升級(jí)。

就像韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國(guó)展望的：“借助韓都衣舍在韓國(guó)資源優(yōu)勢(shì)挖掘設(shè)計(jì)師只是我們計(jì)劃的第一步。未來(lái)，韓都衣舍還會(huì)進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)以及亞洲時(shí)尚發(fā)源地的時(shí)裝新銳力量，持續(xù)領(lǐng)跑線(xiàn)上服裝市場(chǎng)。”